黛安芬撤了!那个教妈妈穿内衣的牌子,终究被我们嫌“勒得慌”

在阅读文章前,辛苦您点下“关注”,方便讨论和分享。作者定会不负众望,按时按量创作出更优质的内容文 |小戎哈喽,大家好,小戎这篇评论,主要来分析黛安芬退出中国市场这事儿——曾是内...

在阅读文章前,辛苦您点下“关注”,方便讨论和分享。作者定会不负众望 ,按时按量创作出更优质的内容

文 |小戎

哈喽,大家好,小戎这篇评论 ,主要来分析黛安芬退出中国市场这事儿——曾是内衣一哥的它,因不懂中国女生需求,终究被本土品牌和时代淘汰。

最近内衣圈炸了个大瓜——黛安芬要跑路了!官宣说2025年底彻底退出中国大陆 ,天猫店12月5号就关门,线下店年底前全清空,那叫一个干脆利落 。

黛安芬撤了!那个教妈妈穿内衣的牌子	,终究被我们嫌“勒得慌	”

黛安芬撤了!那个教妈妈穿内衣的牌子,终究被我们嫌“勒得慌”

黛安芬撤了

消息一出,小红书直接成了“回忆杀现场” ,一堆人晒购物小票真情实感:“我妈给买的第一件品牌内衣就是它 ”“我的内衣启蒙老师要走了”。

但别光伤感 ,今天咱就扒一扒,这个曾经的“内衣一哥”,咋就把一手好牌打得稀烂。

说出来你可能不信 ,这牌子1992年就来中国“拓荒 ”了,最风光的时候一年卖35个亿,900多家店开得比现在的奶茶店还密集 。

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2015年市场份额还有5.2%,结果十年不到,直接跌到1%都凑不齐 ,不是它躺平摆烂,实在是咱中国女生,早就不需要它来“教规矩”了。

想当年 ,黛安芬那可是“专业 ”的代名词,2008年正式进军零售市场,主打钢圈塑形内衣 ,200到500块的价格 ,在当时绝对是“轻奢”,商场导购拿软尺一量三围,眉头一皱:“姑娘你这胸型得靠钢圈矫正 ,没钢圈的都不叫正经文胸。”

黛安芬撤了!那个教妈妈穿内衣的牌子,终究被我们嫌“勒得慌	”

那会儿的70后、80后妈妈们,真就被这套说辞拿捏了 ,买件黛安芬,感觉不是买内衣,是买了“成年女性的体面 ” ,仿佛穿上它,连走路都得挺直腰板 。

现在回头看,这不就是早期的“容貌焦虑”套路嘛 ,只不过把脸换成了胸型。

但风水轮流转,2018年之后,市场直接来了个180度大反转 ,无钢圈内衣的份额从26%一路飙升到2024年的68% ,涨了整整42个百分点。

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年轻女孩们在小红书上集体吐槽:“钢圈勒得喘不过气,谁要为了别人眼里的形状遭这罪? ”

咱们这代人要的是啥?是回家第一件事就能扯掉内衣的自由 ,是舒服到忘了自己穿了内衣的松弛感,黛安芬也不是没反应,后来也推了无钢圈系列 ,但那操作,纯属“临时抱佛脚”——又晚又敷衍 。

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“勒得慌”

消费者早给它贴死了“钢圈专业户”的标签,你让一个靠钢圈发家的牌子卖舒适,就像让肯德基主打养生粥 ,基因里就不带那味儿,谁信啊?

更致命的是,它还犯了洋品牌的通病——傲慢 ,2023年这牌子直接因为“钢圈镍超标 ”上了热搜 ,618销售额当场腰斩。

反观蕉内 、内外这些本土品牌,拿着无钢圈、无尺码、运动内衣这些新概念,价格比它低30% ,线上销量甩它几条街。

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还有个槽点能笑死人:它的版型居然是按欧美女性设计的!小红书上差评一抓一大把:“贵就算了还不合身,杯型要么空要么挤”“还不如几十块的国产品牌懂我们的胸 ” 。

合着在中国卖了三十年 ,连中国女生的胸型都没研究明白,这哪是来做生意的,简直是来“渡劫”的 。

它们总觉得自己是“行业标准” ,消费者就得适应它,结果2024年的中国市场根本不吃这一套。

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你不弯腰迎合 ,本土品牌就直接用更懂行的版型 、更快的反应速度、更亲民的价格,把你按在地上摩擦。

除了产品跑偏,黛安芬的渠道更是“停留在上世纪 ” ,现在谁还愿意专门跑商场 ,钻进封闭试衣间,被导购盯着量尺寸、推销套盒啊?那社死感,比在电梯里遇见前任还尴尬 。

年轻人现在买内衣多潇洒:在家躺床上刷测评 ,对着尺码表比划两下直接下单。

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不合适7天无理由退换,扔快递柜就行 ,全程不用跟人打一句交道。

黛安芬倒是也开了线上店,但天猫旗舰店常年缺货,款式老得像妈妈压箱底的存货 ,客服回复速度比蜗牛写信还慢 。

论供应链和运营,它跟本土品牌差了至少五年,蕉内从用户下单到工厂生产 ,15天就能上新。

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黛安芬还抱着“季度订货会 ”的老黄历,等新款铺到商场 ,流行趋势都已经更新三波了 ,这不就是典型的“起大早赶晚集”吗?

有人问,它咋不转型?转了,但转不动 ,一个在中国扎根三十多年 、巅峰时900多家店的外资品牌,组织架构、供应链、品牌定位全是围绕“中高端钢圈内衣”建的。

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转型也改不了下降的趋势

你让它突然去卖99块的无钢圈背心,得砍一半门店 、重构供应链、重新培训导购,这相当于把自己扒层皮再重生 ,哪有那么容易?

更坑的是,决策权在海外总部,中国团队就算嗅到了市场变化 ,也得层层上报,等总部批预算、协调全球战略,一套流程走下来 ,窗口期早关上了 。

反观本土品牌 ,创始人拍板就能干,一个月就能上新品类,这种灵活性 ,跨国公司学都学不会。

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说白了,黛安芬不是输给了蕉内或内外 ,是输给了整个时代,输给了消费者从“为形象买单 ”到“为自己舒服买单”的观念转变,输给了自己的“路径依赖”——靠钢圈打天下 ,最后也被钢圈困死在过去。

挺讽刺的,1992年它把钢圈内衣引入中国,教会一代女性什么叫“专业文胸 ” ,但它没想到,自己教出来的消费者,最后会亲手把它淘汰 。

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结语

因为我们早就不需要一个“权威 ”来告诉我们该怎么穿,现在流行的是:“我穿着爽,管你什么标准 ”。

现在那些曾经的黛安芬门店 ,早就换成了维密的轻门店 、蕉内的快闪店 、内外的体验店,它们用更年轻的语言、更灵活的打法、更懂中国女生的产品,在同一块地方 ,讲着完全不同的故事。

黛安芬撤了!那个教妈妈穿内衣的牌子,终究被我们嫌“勒得慌”

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  • 芷云
    芷云 2025年11月24日

    我是视听号的签约作者“芷云”!

  • 芷云
    芷云 2025年11月24日

    希望本篇文章《黛安芬撤了!那个教妈妈穿内衣的牌子,终究被我们嫌“勒得慌”》能对你有所帮助!

  • 芷云
    芷云 2025年11月24日

    本站[视听号]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育

  • 芷云
    芷云 2025年11月24日

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