短短一个多月后 ，事态出现反转。
来源|读商时代
在辞去娃哈哈集团核心管理职务仅一个多月后 ，宗馥莉以新的身份重新回到娃哈哈的业务体系中 。据娃哈哈内部信息及经销商反馈，10月23日起 ，宗馥莉已正式以宏胜饮料集团总裁的身份开展工作 ，而此前引发行业关注的“娃小宗 ”新品牌，则暂时从市场布局中退场 ，2026年宏胜系相关业务将继续沿用“娃哈哈”品牌推进 。
回溯今年9月 ，宗馥莉突然辞去娃哈哈集团法定代表人 、董事长等职务，当时有消息指出，此次人事变动与商标使用合规性问题相关 ，宗馥莉计划全力运作宏胜集团旗下的自有品牌“娃小宗 ”。公开信息显示 ，宏胜集团的起点是娃哈哈的代工厂，自2007年由宗馥莉接手后 ，逐步拓展为覆盖饮料全产业链的企业 ，业务范围从上游配料生产延伸至高端装备制造 、印刷包装等领域，成为具备独立产业链解决方案能力的行业参与者 。
为推动“娃小宗 ”品牌落地 ，宏胜集团在今年2-5月期间动作频繁 ，密集提交了数十项“娃小宗”商标申请，覆盖食品、饮料 、方便食品等多个核心品类 ，同时还注册了“宗小哈 ”“娃小哈 ”等关联商标 ，部分商标已进入初步审定阶段 。9月13日，宏胜系旗下杭州娃哈哈宏辉食品更是发布通知 ，明确提出2026销售年度起将更换使用“娃小宗”品牌 ，以确保“娃哈哈”商标使用的合规性，这一举措当时被解读为宗馥莉脱离娃哈哈体系 、独立打造品牌的关键信号。
然而短短一个多月后，事态出现反转 。10月23日 ，宏胜系销售各分公司接到明确通知 ，2026年将继续使用“娃哈哈 ”品牌，不会启用其他替代品牌 。山东地区的娃哈哈经销商也证实 ，已收到宗馥莉控股的宏胜系业务员通知 ，要求按流程打款缴纳保证金，为明年继续销售“娃哈哈 ”品牌产品做准备。这一系列动作意味着 ，“娃小宗”品牌的市场化进程暂时按下暂停键 ，宗馥莉及其掌控的宏胜集团，重新回归与娃哈哈的品牌合作主线。
此次宗馥莉以宏胜总裁身份回归娃哈哈业务体系 ，既体现出双方在品牌合作上的重新共识 ，也折射出食品饮料行业头部品牌运营的复杂性 。对于宗馥莉而言，从推动自有品牌独立运作到重新依托“娃哈哈 ”品牌开展业务 ，背后或许是对市场环境、品牌势能及产业链协同的综合考量 。而“娃小宗 ”的暂时退场与“娃哈哈”品牌合作的延续 ，也为娃哈哈与宏胜集团未来的关系走向增添了更多观察维度，双方在产业链整合与品牌运营上的后续动作，将持续受到行业关注。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《一个多月逆转！宗馥莉以宏胜总裁身份重返娃哈哈，“娃小宗”暂不登场》能对你有所帮助！
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