最近，一场没有硝烟的资源博弈悄然落幕 ，却足以改写全球铁矿石市场的游戏规则 。
九月底 ，面对澳大利亚矿业巨头必和必拓开出的高价与模糊的断供威胁，中国做出了一个罕见的决定 ，暂停采购其美元计价的铁矿石 。
短短九天后 ，这家掌控全球铁矿石供应命脉的企业主动让步 ，同意从第四季度开始，对中国市场的现货交易改用人民币结算，并计划在2026年评估是否全面转向人民币长期定价。
过去20年 ，中国钢铁行业“高产低利 ”的苦日子
长期以来 ，中国是全球最大的铁矿石买家，但却不是定价者 。2024年 ，中国粗钢产量接近10亿吨 ，铁矿石消耗量高达16亿吨 。
然而，全行业利润却只有30多亿美元 ，利润率不到1%。而反观澳大利亚矿商 ，仅靠出口铁矿石就赚了近200亿美元 。
这背后 ，是极不对称的产业链分配 。铁矿石的开采成本仅20多美元一吨，但卖给中国的价格却动辄破百美元。
几十万中国工人辛苦炼钢 ，利润却被海外矿商拿走大头 。
铁矿石定价权 ，曾是一道难解的“死结 ”
这场博弈的起点可以追溯到2003年 。那一年，中国城市化加速，钢铁需求井喷 ，粗钢产量从2.7亿吨一路飙升到2008年的5.1亿吨。
对应的是铁矿石价格的翻倍上涨 ，从30美元飙升至140美元。
中国当时对铁矿石的高度依赖（进口依存度超过86%） ，让三大矿商，必和必拓、力拓 、淡水河谷 ，牢牢掌控了议价权 。
2009年 ，中钢协曾试图组织统一谈判，却因为“内鬼”泄密而功败垂成 。
力拓驻华高管胡士泰通过长期贿赂 ，掌握了中方谈判底线 ，直接导致集体议价机制崩盘。
即便案件曝光 、涉事人员获刑，结果却是中国继续被动买单 。
2025年，风向真正变了
这一次，中国不再单打独斗 ，而是从战略、资本和供应链三个方向同时出手 。
中矿集团整合采购权 ，形成统一“买家声音 ”
2022年成立的中矿集团，整合了国有钢企的进口权 ，代表近40%的进口份额。
这让中国在与国际矿商谈判时 ，终于不再是一盘散沙，而是一个有组织 、有策略的大买家 。
此次对必和必拓的“九天对峙 ” ，就是中矿集团首次在国际舞台上展现统筹能力 。
人民币结算逐步落地 ，美元地位受到冲击
其实 ，早在这之前，中国就在推动铁矿石人民币结算。如今 ，终于取得突破 。
人民币不再只是政治口号 ，而是通过实打实的贸易绑定，成为部分铁矿石交易的货币基础 。
比如，力拓的最大股东早已是中资背景的中旅集团；
而福特斯库（全球第四大矿商）则从中国银团获得了142亿元人民币贷款 ，并承诺用铁矿石还款。
当铁矿石本身变成人民币流动性的“实物锚” ，美元的主导地位就开始动摇 。
西芒杜铁矿：真正的“杀手锏 ”
最让矿商坐不住的 ，是中国手中的“第二选择 ”，几内亚的西芒杜铁矿 。
这座全球最大未开发的高品位铁矿 ，探明储量达47亿吨 ，矿石品位高达65.5%，远高于澳洲主流矿的61%。
项目建成后 ，年产能可达1.2亿吨 ，相当于必和必拓对华出口的一半。
也就是说，中国不再是“只能买”的被动角色 ，而有了“买谁 、怎么买、用什么货币买 ”的主动选择权 。
掀桌子？不，中国是换了一张桌子
这场铁矿石定价体系的重塑 ，并不是简单地“掀桌子 ”式博弈 。中国并没有选择全面对抗 ，而是在构建一个更加多元 、公平的新秩序。
新秩序的核心是：真实交易支撑 、货币选择多元、供应链风险可控 。
这不仅是中国的胜利，也是全球资源市场从单一美元中心向多极化结构过渡的缩影 。
总结：九天改变不了历史 ，但可以打开转折之门
这场九天的对峙 ，看似是一场突发事件，实则是中国多年战略布局的结果。
从整合采购 、资本渗透，到西非布局 、金融创新 ，中国终于在这场被动了二十多年的资源博弈中 ，拿回了主动权 。
未来的铁矿石市场，未必会风平浪静 ，但可以肯定的是 ，中国不再只是那个买单的角色，而是有筹码、有选择、能定价的参与者 。
这九天，是一次试探 ，更是一次宣告：全球资源话语权 ，正在悄然重写。
参考来源：国内铁矿石话语权进一步提升：暂停必和必拓进口，西芒杜产能释放在即|行业动态
2025-10-12 17:53·财联社
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评论列表（4条）
我是视听号的签约作者“访亦”！
希望本篇文章《耗了二十年，中国只用了9天时间，打赢了一场没有硝烟的战争》能对你有所帮助！
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