2026年1月18日 ，北京下起了大雪 ，八宝山殡仪馆外，寒风刺骨 ，却挡不住送别“棋圣 ”聂卫平的人群 。
灵堂外排起了长队 ，花圈一层叠一层，几乎铺满整个大厅 ，对中国围棋来说 ，这是一个必须郑重告别的日子 。
就在这片肃穆的白色中 ，一个并不起眼、却异常醒目的花圈引发了关注——落款写着：“小米集团 雷军 敬挽 ”。
本来只是一次再正常不过的悼念 ，却很快在网络上引起了讨论，有质疑 、有猜测 ，甚至有人直接下结论：“企业家送花圈 ，是不是又在蹭热度？”
但随着越来越多细节被挖出来，这种说法站不住脚了 ，雷军并不是临时起意 ，在1月14日聂卫平去世的消息传出后，雷军第二天就发文悼念 ，言辞克制 ，却情感真切 。
这并不是公关文案式的应付 ，而是一个普通围棋迷对偶像离去的真实反应，如果把时间往前推四十年，这种情感就更说得通了 。
上世纪80年代 ，中日围棋擂台赛轰动全国 ，聂卫平十一连胜，几乎以一己之力点燃了全国对围棋的热情。
那时的雷军 ，还只是一个普通少年 ，却深深被吸引，为了买一本围棋书 ，他省吃俭用 ，反复研读，书翻到封面卷边 、书脊快散架了都没舍得扔 。
那本《围棋攻防技巧》，后来一直被他保存着 ，多年后 ，雷军已经是身家亿万的企业家 。
2015年，他终于见到了自己少年时代的偶像，还在社交平台上激动地说：“从小崇拜的偶像 ，终于见到本人了。 ”
照片里 ，他站在聂老身边，姿态自然又谦逊 ，完全不像一个商业大佬 ，更像一个追星成功的普通棋迷。
后来媒体拍到他的办公室 ，那本旧围棋书就放在桌角，旁边是棋具和围棋相关的书籍 ，没有刻意摆拍的痕迹 ，就是日常使用的状态 。
再后来，他和柯洁互动时 ，说的不是商业合作 ，而是那句发自内心的“我是你粉丝 ”，更打动人的，是聂老告别仪式当天 。
不少小米员工自发前往送别 ，没有组织、没有统一安排 ，只是觉得“应该来”，这些零散的细节拼在一起 ，其实已经说明了一切——这不是临时作秀 ，而是一份持续了四十年的真心敬重。
如果说送别聂卫平这件事 ，让人重新认识了雷军“这个人 ”，那他过去十多年的商业经历 ，则是公众重新评价他“这个企业家 ”的关键 。
很多人对雷军的印象 ，绕不开2013年的那场“十亿赌约” 。当年，雷军和董明珠打赌 ，五年后小米营收能否超过格力。
那一幕在当时看起来热血又张扬 ，也为他后来埋下了争议的种子，2018年，赌约到期 ，小米营收1749亿 ，格力1981亿，小米输了232亿 。
结果一出来，舆论并不宽容 ，“雷军输了”“小米不过如此 ”“会营销不会做实业 ”的声音铺天盖地 。
雷军没有解释 ，也没有反击，他选择继续埋头苦干 ，从2019年开始 ，小米的营收开始加速增长。2020年2458亿，2021年3283亿 ，2024年3659亿 。
五年时间 ，增长了1910亿，不但超过了当初的目标，还完成了对格力的反超 ，但雷军并没有借此“翻旧账” 。
没有在公开场合调侃董明珠 ，也没有把“逆袭 ”当作营销素材 ，他做的依然是发布产品 、讲技术 、谈长期投入。
这种态度，慢慢改变了舆论 ，尤其是近一两年 ，两件事对公众认知的影响非常明显 。
一件是韩国总统李在明访华期间，被网友发现他手里用的是小米手机 ，而且连背后的贴纸都没撕 。
这种场合 ，不是广告植入 ，也不存在作秀空间，只能说明产品本身经得起考验，另一件 ，就是聂卫平的花圈。
一个是产品实力的体现 ，一个是做人态度的体现，两件事叠加在一起 ，让很多人开始重新审视雷军和小米。
曾经贴在他身上的“只会营销 ”“没技术含量”的标签 ，开始松动 。取而代之的，是“踏实 ”“有情义 ”“做事有耐心” 。
而这种评价的变化，并不是靠一两次事件堆出来的 ，而是多年积累后的集中反馈 ，那么，雷军这些年 ，到底在押什么？
回头看雷军的创业轨迹 ，会发现一个很清晰的特点：他不是缺安全感的人，却一次次选择冒险。
38岁从金山离职时，他已经实现了财务自由 ，完全可以过相对轻松的生活 ，但40岁那年，他还是选择重新出发 ，创办小米 ，从最激烈的手机红海市场切入 。
从手机开始 ，小米一步步拓展到电视、家电 、IoT生态，电饭煲 、空净、门锁、扫地机器人 ，这些产品不炫技 ，但解决的是普通家庭的真实需求 。
很多用户并不会意识到“生态链 ”这个词，但他们的生活方式 ，已经被改变了 ，真正的大赌注，是造车。
在接近六十岁的年纪，雷军决定进军汽车行业 ，一出手就是100亿启动资金 。这不是试水 ，而是押上了个人声誉和企业未来 。
2024年SU7发布时 ，他亲自讲解电池安全 、结构改进，细节讲得非常具体 ，没有回避风险 ，也没有只讲漂亮话。
市场给出的反馈非常直接，4分钟破万辆 ，7分钟破2万辆 ，24小时8.8万辆 。2025年全年销量25.8万辆，超过Model 3 ，成为同级别销量第一 。
同样的逻辑 ，也体现在芯片领域。2024年研发投入241亿，2025年预计300亿，未来五年超2000亿 。
自研3纳米GAA芯片量产成功，专利超过4.2万项 ，其中近一半来自非手机领域 ，这些数字背后，没有捷径 ，只有长期投入 。
所以再回看那束写着“雷军敬挽 ”的花圈 ，它其实并不突兀，一个少年因为围棋学会专注 ，一个企业家因为长期主义选择慢路 ，这两件事，本质上是一条线。
结局并不煽情 ，也不需要拔高。只是说明了一件事：踏实做事 、守住本心的人 ，可能走得慢，但走得远 。
雷军如此 ，小米亦如此，而这种坚持 ，最终会被时间、被市场 、也被人心所回应 。
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希望本篇文章《董明珠没想到，雷军在聂卫平葬礼上的一个特殊举动，实现口碑暴涨》能对你有所帮助！
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